Akademia REA SPACE - kursy specjalistyczne dla firm
- Jowita Pawluczy
- 8 lis
- 4 minut(y) czytania
Zaktualizowano: 2 dni temu
System kompetencji technicznych szyty pod firmę - modułowy, praktyczny, gotowy do wdrożenia
Technologie rozwijają się dziś szybciej niż ludzie są w stanie się ich nauczyć.
Firmy inwestują w nowe linie produkcyjne, kompozyty, systemy napędowe, stanowiska testowe, automatyzację, AI - ale brakuje pracowników, którzy potrafią realnie na tym pracować.
Nie chodzi o brak dyplomów - chodzi o brak kompetencji wdrożeniowych.
Zwykłe szkolenia są zbyt ogólne, oderwane od technologii firmy.
Uczelnie nie są w stanie zmieniać programów nauczania w tak szybkim tempie i pod konkretnego producenta, park maszynowy czy problem produkcyjny.
1. Czym jest Akademia REA SPACE
Akademia REA SPACE powstała po to, by w rozsądnym czasie skrócić dystans między technologią a ludźmi, którzy mają ją obsługiwać, rozwijać i testować.
To nie są programy „dla inżynierów i reszty produkcji” ale wiedza, która jest kluczowa również dla tych, którzy podejmują decyzje, podpisują budżety, akceptują ryzyko i którzy chcą mieć pełne zrozumienie technologii stojącej za projektem.
Dlatego Akademia REA SPACE jest projektowana nie tylko dla osób technicznych, ale także dla tych, którzy muszą decydować świadomie:
CTO i dyrektorów technicznych,
kierowników produkcji, jakości i działów R&D,
właścicieli firm, zarządów i osób odpowiedzialnych za inwestycje technologiczne,
zespołów prowadzących audyty, certyfikację, przetargi,
project managerów i product ownerów, którzy zarządzają projektem, ale nie są inżynierami.
W nowoczesnym przemyśle przewagę daje nie tylko technologia, ale rozumienie tej technologii przez ludzi, którzy decydują o jej kierunku, tempie i finansowaniu.
Akademia REA SPACE to modułowy system budowania kompetencji technicznych, zaprojektowany tak, aby:
✈ szkolić bez wyłączania ludzi z pracy,
✈ uczyć na realnych technologiach, komponentach i problemach firmy,
✈ działać w krótkich modułach, które można łączyć w ścieżki,
✈ rozwijać kompetencje ciągle, a nie tylko jednorazowo.
Format nauki:
Moduły 1 - 3 dni (lub rozbite na bloki np. 2×4h tygodniowo),
Zespoły 5 - 12 osób - inżynierowie, technolodzy, dział R&D, utrzymanie ruchu,
Praca w salach szkoleniowych REA SPACE lub u klienta,
Możliwość NDA / praca na danych, komponentach i maszynach klienta,
Każdy moduł kończy się konkretną umiejętnością możliwą do natychmiastowego wdrożenia
Przykładowe szkolenia techniczne dla firm
Akademia REA SPACE obejmuje pełne spektrum kompetencji lotniczych, inżynierskich i technologicznych - od podstaw aerodynamiki i budowy statków powietrznych, przez napędy, systemy, materiały i analizy konstrukcji, aż po testowanie, nowe technologie
🔹 OBSZAR 1: Inżynieria lotnicza
(Moduły mogą być łączone, skracane lub rozwijane zależnie od poziomu zaawansowania uczestników)
1. Podstawy lotnictwa i inżynierii lotniczej
Zasady lotu - siła nośna, opór, siły sterujące, stateczność podłużna i poprzeczna
Aerodynamika płatowców i wirnikowców - profile, kąty natarcia, przeciągnięcie, opory składane
Mechanika lotu - trajektoria, sterowanie, bilans sił i momentów
Systemy pokładowe i awionika - autopilot, sensoryka, komunikacja, redundancja, FMS
Bezpieczeństwo i certyfikacja - Part-21, Part-145, DOA/POA, analiza ryzyka, procedury lotnicze
Nowe kierunki rozwoju - eVTOL, HAPS (High Altitude Platforms), UAV klasy MALE/HALE, napędy elektryczne i wodorowe, SAF (Sustainable Aviation Fuels)
2. Systemy i komponenty inżynierskie
Mechanika i mechatronika lotnicza- układy sterowania, przekładnie, aktuatory, mechanizmy sterowe
Integracja systemów - avionics + propulsion + flight control + power system
Sensory i akwizycja danych - IMU, pitot, czujniki drgań, momentu, temperatur, przepływu
Systemy elektryczne i energetyczne - generatory, rozdzielnie, układy HVDC/LVDC w lotnictwie
Walidacja eksperymentalna - tor pomiarowy, kalibracja, sanity check, analiza danych testowych
3. Zespoły napędowe
Rodzaje i zasady pracy napędów lotniczych - tłokowe, turbinowe, turbośmigłowe, turbowentylatorowe, elektryczne, hybrydowe, generowanie ciągu i cykl pracy silnika.
Budowa i działanie silników turbinowych - sprężarki, komory spalania, turbiny, dysza wylotowa, FADEC, układy paliwowe i olejowe.
Osiągi i modelowanie - charakterystyki ciągu, zużycia paliwa, wpływ wysokości i temperatury, podstawy modelowania (Matlab / Simulink).
Diagnostyka i testy - testy naziemne, analiza drgań, EGT, N1/N2, typowe uszkodzenia, procedury awaryjne i dokumentacja PART-145/EASA.
Napędy przyszłości - elektryczne i hybrydowe systemy napędowe, eVTOL, HAPS, wodór, ogniwa paliwowe, SAF.
🔹 OBSZAR 2: Materiały, kompozyty i wytrzymałość konstrukcji
(Moduły mogą być łączone, skracane lub rozwijane zależnie od poziomu zaawansowania uczestników)
Dla kogo: produkcja, R&D, jakość, utrzymanie ruchu.
Rozwiązujemy: błędy doboru materiału, problemy zmęczeniowe, naprawy i NDT, scrap i reklamacje.
Przykładowe moduły (modyfikowane pod firmę):
Dobór materiałów do kryteriów wytrzymałości-koszt-czas.
Kompozyty w konstrukcjach i naprawach.
NDT w praktyce produkcji i serwisu.
Trwałość i zmęczenie materiałów w cyklach realnej eksploatacji.
Obróbki cieplne i powierzchniowe pod trwałość i tarcie.
🔹 OBSZAR 3: Testy, stanowiska badawcze, Digital Twin i walidacja
Dlaczego to ważne?
(Moduły mogą być łączone, skracane lub rozwijane zależnie od poziomu zaawansowania uczestników)
Dla kogo: test, R&D, jakość, HIL/SIL.
Rozwiązujemy: niską powtarzalność, rozjechane procedury, brak ścieżki od testu do decyzji.
Przykładowe szkolenia techniczne dla firm (modyfikowane pod firmę):
Jak projektuje się stanowisko testowe (mechaniczne, napędowe, aerodynamiczne)
Digital Twin w praktyce - jak powiązać model i rzeczywistość
Testy napędów - pomiary, bezpieczeństwo, analiza danych
Testy aerodynamiczne - tunel, siły i momenty, interpretacja wyników
HIL (hardware-in-the-loop) - testowanie systemów sterowania bez ryzyka uszkodzeń
Procedury walidacyjne - raporty, kryteria „go/no go”, dokumentacja do certyfikacji
3. Jak wygląda współpraca z firmą
Zawsze zaczynamy od rozmowy i wspólnej decyzji czego potrzebuje dana firma
1. Rozmowa + wybór obszaru technologii
2. Audyt (krótki, 1 - 2 dni) - technologia, ludzie, problemy
3. Propozycja modułów lub ścieżki
4. Realizacja modułów - w REA SPACE lub u klienta
5. Każdy moduł kończy się efektem / umiejętnością praktyczną
6. Firma może kontynuować kolejne moduły tworząc stały system rozwoju kompetencji
Rozwój technologiczny nie zwolni.
Europa nie przegrywa technologii, bo brakuje jej pomysłów a jedynie wtedy, gdy ludzie od decyzji i ludzie od technologii przestają mówić jednym językiem.
Akademia REA SPACE powstała właśnie po to - żeby inżynier, dyrektor, inwestor i project manager mówili o technologii tak samo świadomie.Bo tylko wtedy można podejmować decyzje, które napędzają firmy i przemysł do rozwoju.
Komentarze